岩山通信【感動人間力経営塾】1926号 20241006
前提は「社員は無限の潜在能力がある」です。
「内の社員は、ダメ社員ばっかり」等と聴くケースがある。
私は現在、小学校で「志授業」をやっています。
その中に、子供「自分はこんなことをしたいんだ」。
保護者「そんなこと無理よ」という、解説をする。
「そんなこと無理よ」は、「自分（保護者）の実力では無理よ」です。
監督が変わっただけで、激変するチームがある。
経営者が激変すれば、業績は激変するかもしれない。
その為には、「優良企業のベンチマークと本質的理解」が必要です。
理解する為には「経営者の学び」が必要です。
「経営者の学びの分」が、企業の成長です。