【企業は個人の集合体。個人の潜在能力を発掘する】2114号 20250413
ホンダのＦ１チームの責任者が「新しい発見は、今の延長線上にない」と。
全くそうですね。「新しい発見」を分解すると、「新しい」と「発見」。
「新しい」は、「自分の外にある新しい概念」です。
そうすれば「発見できる」ということです。
他の既成概念以外に、「新しいこと」を「発見」できる方法がないのです。
志事であれば「発見して」、そしてそれを続けるわけですから、
「新しい概念」の連続性が必要なのです。
「連続性」は他の人の概念で「自分の既成概念」を、
壊してもらい続けなければいけない。
連続的変化をしなければ「新しいこと」は起きない。
「新しい発見」は、具体的には、「コンサルティング」の活用です。
それが最も効果的です。